4、评估风险等级。建立公司廉政风险分析评估制度，结合年度考核，实行每年开展一次廉政风险分析评估工作。在风险评估上，严格落实“四评程序”，确保风险评估科学准确。一是领导班子和部门科室自评。通过班子研究、全员测评、群众评议等方式，确定部门风险等级。二是部门互评。部门自评情况全公司公示，部门之间相互评定。三是社会公评。评定结果在政务网和公司道、社区公示栏公开，接受社会评定。四是综合评定。依据“三评”结果和风险多少、权力重要程度、使用频率、腐败现象发生几率等要素，公司党工委会对全公司廉政风险进行综合评估，最终确定一二三类三个等级。风险排查及评估工作纳入年度全公司党风廉政建设责任制考核与绩效考核之中。

5、开展课题调研。要针对排查出来的风险点目录和评估确定的三类腐败风险等级，广泛调查研究工作，破解腐败风险难题。每年每位领导干部和部门科室负责人要撰写1篇腐败风险防控调研报告和理论文章。

三、预警处置机制

1、建立信访预警机制，及时准确地掌握公司道系统党风廉政建设和反腐败工作方面存在的倾向性、苗头性问题，作到早预防、早提醒、早发现、早纠正。

2、建立定期走访测评制度，通过走访、测评、座谈等形式，掌握了解公司机关各部门执行法规和纪律情况，对测评征求到的意见和建议，及时汇总、梳理、分析，提出整改意见，并进行反馈。

3、完善信访处理办法，实行信访首办责任制，做好来信来访的初查分析工作，提高信访办结率。设立“廉政监督举报箱”、“投诉举报电话”等，方便群众投诉举报。

4、研究案件发生的特点和规律，有针对性地进行防范。根据案件中暴露出来的问题，深入剖析，举一反三，查找机制制度方面存在的原因，建章立制，堵塞漏洞，逐步铲除腐败现象和滋生蔓延的土壤。

5、建立健全以党风廉政建设责任制为龙头的责任制度体系，明确组织领导和责任分工，落实述职述廉制度、廉政谈话制度、廉政档案制度、领导干部离任审计制度、经济责任审计制度、领导决策失误追究制度。探求腐败现象产生、发生的原因和条件，提出有预见性的思路，采取有针对性的措施，提高防范腐败的预警能力。

6、严格遵守“四大纪律八项要求”和《廉政准则》，坚决查处违纪违法案件。以查处发生在领导干部滥用权力、谋取私利的违纪违法案件为重点，严肃查处违反政治纪律和廉政纪律的案件，严肃查处利用审批权、人事权、执法权违纪违法的案件，严肃查处贪污、受贿、行贿、挪用公款等违法案件，严肃查处失职渎职、严重损害国家利益的案件。坚决纠正损害群众利益的不正之风。对领导干部违反规定收现金、有价证券和支付凭证，买官卖官，参加赌博，放任纵容配偶、子女及身边工作人员利用领导干部职权经商办企业或从事中介活动谋取非法利益，以及利用婚丧嫁娶等事宜收钱敛财等顶风违纪行为，要严肃处理。

7、深入贯彻中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，针对违纪违法案件的新情况、新特点，加强制度建设，不断提高反腐倡廉工作的能力和水平。

8、严格依纪依法办案。坚持以事实为根据，以党纪政纪为准绳，做到事实清楚、证